Operative Unterstützung
auf Augenhöhe:

CIO- und CTO-Kompetenz auf Interim-Basis – für Ihre Projekte und Ihr Business.

+ Jahre

in TOP Management Positionen

Projekte und Führungsmandate

Vertragsverlängerungen und Folgeaufträge

Projekte mit Wirkung:
Als CIOAls CTOAls Coach & Advisor

Als Interim CIO & CTO stehen partnerschaftliche Zusammenarbeit, Erfahrung
und Umsetzungsstärke für erfolgreiche Projekte.

So helfe ich Ihnen

IT-Leadership als CIO

flexibel, wirksam, sofort verfügbar.

Ob Vakanz, Transformation oder Neuausrichtung – ich bringe Ihre IT zuverlässig auf Kurs.

Reduzierung von Komplexität

Cloud-Strategie, AI & Services

IT-Security & Compliance

Transparenz & Steuerbarkeit der IT

Legacy - Modernisierung

Interim CIO | Case Studies

Technologie gestalten als CTO

strategisch, hands-on, praxisnah.

Ob Produktarchitektur, Plattformstrategie oder technischer Turnaround – ich gestalte Technologie mit Weitblick und Wirkung.

Technologieentscheidungen zukunftssicher treffen

Projekte auf Kurs bringen

Effiziente Produktentwicklung und Delivery

Technologie skalierbar aufstellen

Mehr Geschwindigkeit in Innovation und Wandel

Interim CTO | Case Studies

Leadership Advisory

für Entscheider, die von den Besten lernen wollen.

Ich teile Leadership-Erfahrungen und Best-Practices aus 25 Jahren in Spitzenunternehmen – damit Sie davon profitieren.

Wachstum und Transformation vorantreiben

Neuausrichtung & Turnaround begleiten

Unternehmensnachfolge gestalten

Strategische Unterstützung als Beirat

Führung gezielt weiterentwickeln

Leadership Advisory | Case Studies

Führung, Umsetzung, Zukunft gestalten.

INTERIM MANAGEMENT

Ich komme nicht zum Präsentieren – ich komme zum Umsetzen.

CIO

Strukturen schaffen, Teams stärken, IT wirksam machen.

VAKANZ ÜBERBRÜCKUNG

Ich bringe Stabilität, Orientierung und Umsetzung – ab Tag eins.

SPARRINGS PARTNER

Keine Wohlfühlseminare – echtes Sparring für echte Führung.

CTO

Technologische Exzellenz – pragmatisch, skalierbar, wirksam.

PROJEKT MANAGEMENT

Ich plane, steuere und liefere – pragmatisch und ergebnisorientiert.

Interim Manager – warum eigentlich?

Warum überhaupt ein Interim Manager – warum nicht intern lösen oder jemanden fest einstellen?

Weil ein Interim Manager sofort einsatzbereit ist, Erfahrung aus vergleichbaren Situationen mitbringt und kein Onboarding benötigt. Interim bedeutet nicht nur Überbrückung, sondern gezielte Wirkung in kritischen Phasen – gerade dann, wenn intern Kapazitäten oder Erfahrung fehlen und eine Festanstellung zu lange dauert.

Ich bringe Struktur, Klarheit und Umsetzungsstärke ab Tag eins – ohne Lernkurve.

Ist ein Interim Manager nicht deutlich teurer als eine feste Führungskraft oder eine interne Lösung?

Ein Interim Manager kostet auf den Tag gerechnet mehr – aber nur solange er wirklich gebraucht wird. Es entstehen keine langfristigen Fixkosten, kein Risiko für Fehlbesetzungen und keine Nebenaufwände wie Boni, Sozialleistungen oder lange Kündigungsfristen. Dazu kommt: Schlechte Entscheidungen, Verzögerungen oder Führungsdefizite kosten oft ein Vielfaches mehr.

Interim Management ist nicht billig – aber effizient, planbar und wirkungsorientiert.

Kennen Interim Manager unser Unternehmen überhaupt gut genug, um wirklich wirksam zu sein?

Gerade weil Interim Manager nicht aus dem System kommen, bringen sie einen klaren, unvoreingenommenen Blick, stellen die richtigen Fragen und bringen erprobte Methoden mit – ohne interne Verstrickung.

Ich bin nicht Teil der Historie – aber Teil der Lösung. Und genau das sorgt oft für die Impulse, die intern fehlen.